达能奶粉品牌怎么样（抢先看达能奶粉品牌新动态）
“过去9个月，在如何应对疫情这一问题方面，我们有很多东西可以学习。”达能首席执行官兼董事长范易谋宣布，为适应疫情，将对公司组织结构、品牌组合实施进行改变，并加快制定适应新环境的战略计划。
10月20日，旗下拥有爱他美、脉动及依云等品牌的法国食品巨头达能，公布今年第三季度业绩：期内，销售收入达58.21亿欧元，同比下降2.5%，但总体符合预期。其中，奶粉所在的专业特殊营养板块销售额为16.98亿欧元（约合人民币133.39亿元），销售同比下降了5.7%。在中国市场，该板块出现双位数下滑，主要是代购、跨境电商等渠道受影响较大。
达能今年在中国继续加大投资。
疫情倒逼战略大调整，将削减部分产品
全球疫情的暴发改变了很多跨国公司的战略部署。国际食品巨头达能也不例外。
在组织结构方面，达能集团任命了两位大区首席执行官，他们将分别负责达能的国际业务和北美业务，致力于公司不同品类的协同发展，最大限度地提升公司业绩、确保卓越的整体运营水平和各地区实现高质量的业务发展。
同时任命Henri Bruxelles为首席运营官，领导一个新成立的战略部门，融合研发和创新、产品周期和采购、运营（制造和供应链）以及质量管理等职能，负责端到端、从产品设计到交付的业务。这个部门将在该公司转型中发挥重要的推动作用。
在品牌、销售单元和资产方面，进行全面的战略评估，以确保实现3%—5%的盈利性增长目标。这意味着，达能将计划对旗下产品进行“大清理”，拟将资源集中在更大规模的品牌上。在范易谋看来，削减产品不仅是出于供应链在疫情下受限的需要，还是出于市场变化的考虑。
另外，达能还将加快制定适应新环境的战略计划，以应对疫情带来的冲击和挑战。据悉，该计划将于2021年第一季度开始实施。范易谋说，经历这次疫情，达能收获甚多：本土赋能为王，在供应链和客户服务方面以具有竞争力的成本做到极致敏捷性，以消费者为中心的已有品类和其他品类增长机遇，结构性渠道转移如电商，以及拥有具备深厚传统和本土相关性的可信赖品牌的力量。
代购、跨境渠道受阻 达能奶粉在华销售双位数下降
据最新财报显示，奶粉所在的专业特殊营养板块第三季度的销售额为16.98亿欧元（约合人民币133.39亿元），销售同比下降5.7%。其中，在中国市场，第三季度销售双位数下滑，达能财务官解释称，这主要是去年的比较基数较高，去年该板块在华同期增长超过20%，“影响中国市场的不利因素还与渠道物流相关，这是由疫情导致的跨境渠道收缩和去库存引起的”。
今年跨境渠道受疫情影响较大。
据悉，由于欧洲、大洋洲和中国香港持续的口岸关闭，中国跨境渠道的生命早期营养业务（即婴幼儿奶粉）在第三季度下滑了60%。这些渠道包括代购等间接渠道，收入占达能中国婴幼儿营养品业务的40%。
面对疫情的不确定性，达能对奶粉代购复苏并未抱太大信心。
不过，在直接渠道的奶粉业务有不错表现。目前，直接渠道在达能中国奶粉业务中占比在60%左右，包括现代贸易渠道、母婴店和电商，“这个渠道在第三季度的表现相对不错，爱他美和诺优能的市场份额都有改善”。
在中国饮料市场上，脉动第三季度的销售向好发展，同比降幅收窄。但脉动的市场份额尚未回归至正常水平。
展望2020年，达能预计，全年的经常性经营利润率为14％，并将拥有18亿欧元的自由现金流。 责任编辑： www.shuotui.com www.tengzhuan.com
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