CMMI5：全称是Capability Maturity Model Integration，是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。
1、CMMI分为五个等级，二十五个过程区域（PA）。
2、评估方式：
自我评估：用于本企业领导层评价公司自身的软件能力。
主任评估：使本企业领导层评价公司自身的软件能力，向外宣布自己企业的软件能力
扩展资料：
CMMI的五个等级实际运用情况：
1、1级是不需要评估的，哪怕是小作坊的软件开发公司都可以称之为CMMI1级。
2、2级比较容易做到。
3、3级要做的事情很多，一般来说建议2级、3级一起来做。
4、要做到4级非常不容易，因为3级到4级跨度比较大。
5、如果4级做得比较好，要做到5级难度不算很大。
参考资料来源：百度百科—CMMI5
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。
CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。
扩展资料：
CMMI分为五个等级：初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、优化管理级。其中，最高级即5级是优化管理级，它是通过过程的量化数据分析和反馈，以及先进的新思想、新技术来促使过程持续不断改进。
如果一个公司通过了软件能力成熟度CMMI5级评估认证，标志着公司在软件能力成熟度和项目管理方面达到国际水平，是公司研发管理体系标准化、规范化、国际化的重要里程碑，为公司产品的持续创新和升级奠定了坚实的技术基础。
参考资料来源：
百度百科-CMMI5
.什么是CMMI
CMMI全称是软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基梅隆大学下的软件工程研究中心（SEI）以及美国国防工业协会共同开发的一套软件体系规范，主要用于指导软件开发过程的改进和软件开发能力的评估。
通俗一点说，CMMI就是一套指南，做事的一般方法，改进质量的参考框架。我们参考它提供的方法，通过控制我们的项目管理过程，来达到提高软件质量的目的。
CMMI认证并没有明确要求企业必须要是一个纯软件开发的企业，只是大部分情况下软件开发企业认证的比较多，如果您不是软件开发行业，但是企业有一个专门负责开发的技术部门，也是可以认证CMMI的，CMMI研究院明确声明，企业或组织均可申请CMMI评估。
研发项目
CMMI5级要求成熟的研发项目4-6个，那什么样的项目叫成熟的呢？首先规模不能太小，当然也不用很庞大，中等就可以，已结项的，且开发项目有足够多产出的文档。
参与人员
CMMI5评估参与人最起码35人以上，其中技术人员20人以上，支持人员15人以上。
建立运行体系
CMMI体系应当在组织全面实施，而不仅仅是个别的项目按照CMMI要求来管理，组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理和记录数据。
项目管理工具
标准的开发过程离不开专业的项目管理工具，很多CMMI的评估师在就绪检查的时候，非常关注项目管理工具，假如达不到标准，就会有可能不会进入正式评估阶段。
量化统计工具
使用统计工具minitab，预测管理工具水晶球等。
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