生产经理的岗位职责：依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。
生产经理简介：
生产经理为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出。作为一个生产经理，其工作目标就是保质、保量、按时完成公司交给的生产任务，提高部门工作效率，降低生产成本，增大公司的利润空间，从而提高公司产品在市场的竞争力，为公司的发展提供好的保障。
生产经理要对其分管的生产管理工作全面负责。生产经理，负责将生产计划执行并保证产出和品质。其中涉及到对员工，机器设备和整个生产流程的管控。生产的异常状况，就是生产经理面临的常态问题了。
生产经理需要熟悉生产行业的生产过程，熟悉生产规程以及质量标准，具备良好的生产经营管理理念。以下是我精心收集整理的生产经理 岗位职责 主要是什么，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
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生产经理岗位职责篇1
1、全面负责生产车间的日常事务管理工作改进完善工厂的工作流程和标准。
2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料根据订单做好生产计划的前期工作。
3、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。
4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。
5、实施标准的精益生产及作业 方法 ，提升生产效率。
6、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费。
7、领导、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态
8、 安全生产 责任人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。
9、完成上级交办的工作指示，定期向上级作 述职 报告 。
生产经理岗位职责篇2
1、全面负责工厂的运营和日常管理
2、根据总公司下达的目标任务制定工厂的 年度 工作计划 和目标任务，并对计划和任务进行分解、落地、执行
3、负责制定各部门的岗位职责、工作职责、 规章制度 、绩效考核和培训制度
4、负责监督设备的保养和维护，保证工厂的生产安全
5、根据总公司商品部的上市计划制定工厂的生产计划
6、根据制定的生产计划组织生产，并对生产资料、生产物料和生产进度进行有效监控，确保产品货期
7、监管生产物料的质量，优化生产工艺和特殊工艺，监控各个生产环节的品质，以保证产品质量
8、按照生产计划制定的截点检查各部门的工作执行情况
9、负责工艺和工价的审批，对生产成本进行有效的控制
10、负责工厂的外发管理工作，包括跟单工作的安排和监管，加工厂的开发、评估、合同的签订、考评及后期维护
11、组织召开工厂例会及 总结 会议，解决工作中出现的问题
12、组织对工厂的所有生产数据的进行统计和分析，并对结果加以总结和改进
13、负责与总公司相关部门的沟通和协调
14、负责处理生产中出现的各种异常状况。
生产经理岗位职责篇3
1.负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。
2.确保严格执行与生产操作相关的稳各种操作规程
3.确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态
4.负责监督大小包装员工生产情况。
5.负责抓安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。
6. 项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
7. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
8. 按时完成上级领导交办的其他任务.确保药品按归照批准的工艺规程生产、贮存、，以保证药品质量
确保批生产记录和批包装记录背对过指定人员审核并送交质量管理部门
生产经理岗位职责篇4
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度，完成生产目标
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
6、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行
7、负责员工的管理、培训和培养。
8、负责外协工厂的管理
生产经理岗位职责篇5
1、协助项目经理对施工现场进行全盘生产管理
2、参与制定施工项目的施工计划，并负责实施
3、具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、CI、节能等方面的管理工作
4、具体负责项目工程质量创优、安全文明工地等创优工作
5、组织编制项目各阶段计划，并负责实施
6、负责各分包之间协调与管理
7、负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施
8、 协助项目经理组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成
9、负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡
10、 参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理
11、完成项目经理交办的其他工作。
生产经理岗位职责篇6
1、 依据公司战略编制生产部中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标
2、 负责生产部门组织机构的建设和优化，以及下属员工的管理、指导、培训及评估
3、负责生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行
4、监督车间现场，持续改善5S，消除安全隐患，防止工伤和重大事故
5、监控生产物料进出消耗，确保系统数据和实际数据的一致性
6、监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划
7、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。
生产经理岗位职责篇7
1、负责组织编制与生产管理相关的各项规章制度，上报审批后监督实施，并进行适时的补充、修改、完善
2、负责编制各车间年度、季度、月度工作计划，组织召开生产计划会议，向各车间下达生产任务单
3、负责根据生产情况，进行劳动力、原材料、设备的调度，安排生产作业时间，协调生产过程中的各项工作，处理突发事件
4、负责生产部门日常工作的安排、任务分配及监督，组织本部门人员的培训、考核等工作
5、负责做好公司内部、外部的关系协调及配合工作
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