国内比较好的品牌战略咨询公司有哪些？：
国内的品牌咨询公司起步相对来说还是比较晚的，尤其是战略型的咨询公司。
国内目前比较好的品牌战略咨询公司还是不多，主要原因是因为很多咨询公司里面的人很多都没有真正到企业里面去实战过，也没有真正地亲自带团队制定和执行过一个企业的战略和品牌。他们都没真正从事过一个事情，那他们有怎能提供符合客户实际和发展需求的咨询服务呢？
品牌战略咨询的核心是给企业的品牌发展做出一个符合企业本身的发展版图和路线，并且能够实实在在地协助，甚至是带领这个企业去一步一步执行这个发展版图和路线。说得直白点，那就是，这个企业的品牌是什么？未来想发展成什么样子？怎样才能让它做到我们给它规划的样子？但是所有的这一切，哪怕是细节，都必须符合企业的客观发展情况，所以如果提供咨询的人员没有真正做过企业品牌和企业战略的话，那他们是不可能提供正确的咨询服务的，更别说好的咨询服务了。
对于国内品牌战略咨询公司，个人建议，除了那些现在“鼎鼎大名”的以外，还建议大家可以了解下时人品牌咨询这个公司。他们有两个很特别的地方，大家可以了解下;
第一，他们所有的咨询师都必须是之前在咨询行业和咨询公司以外的行业企业里担任专业的职业经理人或者企业高管至少三年以上，并且必须本人亲自负责至少一个企业战略、企业品牌打造项目。所以他们对企业品牌战略的制定、执行和效果应该会有全面的、深入和符合企业实际的了解。
第二，他们为了严格保护好企业客户的商业机密和隐私，以及更好地避免对潜在客户造成误导，他们不允许在任何的公开性场合包括他们自己的官方网站展示曾经合作过的客户。
品牌咨询公司的知名度重要，但是不应该成功评判的唯一标准。能实实在在和真正帮到企业的品牌发展的战略才是好战略，能实实在在和真正为企业提供符合企业本身发展规划咨询服务的品牌战略咨询公司才是好公司。
国内做品牌战略咨询比较好的公司有哪几个？：
做战略 找明德。国内很多高难度的战略咨询项目最后都是明德战略去接手完成的。
明德战略，即北京明德天行管理咨询，中国最有思想、最具洞察力、最专业的战略咨询机构。
明德出品可实施、能验证的战略。
明德天行起步于2002年，由一批热爱咨询事业、高度专业、实战经验丰富的管理专家组建而成，总部位于北京。
起点即巅峰。甫一成立，明德天行即站在民族复兴的高度，把推行系统管理作为自己的核心理念之一，在中国企业界全力倡导系统管理理念，帮助中国企业培养系统做事习惯、提升系统做事能力，鼓励中国企业通过持续努力获得内生的持久竞争优势，进阶为具备强大生命力的市场主体，对此，明德天行矢志不移。
公司业务聚焦于企业发展战略规划与企业文化方案设计、落地实施的咨询与培训服务。
中国战略管理第一人娄勇是明德战略创始人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。
娄勇：发展战略规划——超越西方范式
毫无疑问，中国的发展战略规划制作，不论企业性质，均不离西方范式之窠臼，其有效性无以检验，针对性无从谈起，教条主义痼疾却日益突显，变质为”战略八股”，现实指导作用止于学术论文，企业制定战略变成完成作业，实质是走过场，形式大于内容，实践中时常沦为笑柄。那么，战略的西方范式，问题究竟出在哪里？简言之：
一、宏观叙事：PEST与SWOT----雾里看花与混水摸鱼----谁有火眼金睛？没有商业直觉，这就是胡扯！
品牌战略咨询公司：
高韬讲品牌，唯有最好———————————————————————————————————
品牌之上十年扬
商战致胜隐翅膀
突破传统有主张
持之以恒放光芒
研究品牌，要有“从月球看地球”的高度、“比梦想领先一步”的前瞻。
不趋同，自趋势。
融创新、超营销、越品牌。
才有了革命性的《品牌之上》。
千页、百例、十年、更久，更远。
一款好课要一心一意打造一生。
品牌咨询公司国内著名有哪些?：
品牌咨询公司国内著名有麦肯锡、欧赛斯等。
1、麦肯锡
麦肯锡公司是一家全球性管理咨询公司，1926年创立于美国，为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询。麦肯锡的大中华区分三十余年来，一直致力于帮助本土领先企业改善管理技能和提升全球竞争力，并为寻求在本地区扩大业务的跨国企业提供咨询，同时也积极参与中国公共政策咨询和公共事业建设。
2、欧赛斯
欧赛斯是一家在上海成立及成长起来的的国际化品牌战略咨询公司。欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道;
3、罗兰贝格咨询公司
罗兰•贝格国际管理咨询公司(RolandBerger)自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前，罗兰•贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。
4、波士顿管理咨询公司
波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。擅长模块：战略咨询、信息技术、组织结构、运营效率
5、贝恩公司(Bain & Company)
贝恩公司成立于1973年，是一家全球领先的战略咨询公司，基于“咨询顾问为客户提供的是结果，而非报告”的理念，为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的咨询业务。我们和客户的最高管理层并肩工作，制定重大决策，协助他们击败竞争对手，取得持续的财务增长。
扩展资料在传统的商业环境下，品牌端数据和效果端数据是脱节的，咨询公司直接服务企业的发展战略，可以在没有KPI考核压力下为企业提供战略咨询。
但在移动互联网时代，品牌和效果的数据壁垒正在被逐渐打通，咨询公司也面临KPI考核压力，这就迫使其直接参与到企业的战略执行层面中来。
咨询公司为了增强其在战略执行层面的竞争能力，收购设计和广告公司也就在情理之中了。
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