这个事情是关于蒙牛集团的重大新闻，蒙牛集团的创始人牛根生选择彻底退出蒙牛。在此之后，牛根生不再担任蒙牛集团的任何职务。这个事情引起了很多人的关注，特别是对于和蒙牛集团有关系的投资人来说，很多人非常关注蒙牛集团的发展战略问题。
二、有人猜测这可能跟蒙牛集团的内部运营有关系。
之所以会这样说，主要是因为蒙牛集团在最近几年的并购情况非常多，同时也非常复杂。在蒙牛集团相继并购众多企业之后，蒙牛集团也逐渐和其他乳制品品牌拉开了距离。与此同时，因为蒙牛集团本身存在连续的换帅的情况，这个问题也可能会导致蒙牛集团的经营情况出现问题，有人猜测这个问题可能是导致牛根生退出蒙牛的原因。
三、也有人表示这是蒙牛集团的内部调整。
因为蒙牛集团已经到了经营的瓶颈，虽然蒙牛集团的量级非常大，但却没有进一步扩大的机会。在这样的情况之下，如果能够调整蒙牛集团的管理结构，这可能会进一步影响到蒙牛集团今后的发展问题。对这个问题是否是一件好事，我觉得需要看蒙牛集团接下来的表现了。
蒙牛集团董事长牛根生是怎么发家的？：
蒙牛集团董事长牛根生发家原因：
1.1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色。
2.牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路。
3.6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。
补充：
1.1999年1月，蒙牛正式注册成立，名字是蒙牛乳业有限责任公司，注册资本金100万，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。
2.牛根生的蒙牛一成立，得知此消息还在伊利工作的老部下开始一批批地投奔而来，总计有几百人。
3.牛根生曾经告诫他们不要弃明投暗，面对无市场，无工厂，无奶源的三无环境，没有人能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。
4.老部下们义无返顾地加入了蒙牛的团队。
5.在蒙牛新的管理团队当中，牛根生只从外边请了一个人，那就是伊利原先的党委副书记卢俊，当时已经调任内蒙古证券委任处长。
6.牛根生曾经对他的部下说过：一切竞争要从设计时开始.卢俊既是党政内行，又是乳业专家，还是证券方面的高手，牛根生请她来的目的很明确：蒙牛一开始就要做成股份制公司，让蒙牛有一个健康的开始。
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